为深入贯彻落实集团《关于推行集团项目管理规章制度上墙的通知》精神，建工三建合肥分公司以高度责任感迅速部署、高效推进，全面完成分公司机关及所属项目部的规章制度标准化上墙工作，为精益管理落地筑牢制度根基。

此次上墙工作严格遵循集团统一标准，聚焦“规范醒目、全员覆盖”原则，在分公司机关及各项目部的会议室、办公区、员工休息室等核心区域，统一制式、统一规格规范张贴《项目部工作人员行为规范》《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》等集团明确要求的核心规章制度，通过清晰的板块划分和醒目的字体设计，真正营造出“抬头可见、驻足即学”的浓厚学习氛围。

 同时，为避免制度学习流于形式，确保集团要求入脑入心，分公司构建了“多层次、常态化”的学习宣贯体系。分公司班子成员赴所属项目解读制度核心要义，并就制度要点、执行力提升、廉洁建设等与职工展开深入研讨。项目部积极依托周例会、管理人员会议、专题会等多种形式，持续开展制度学习研讨活动，切实将“天天看、时时学”的视觉感知转化为“主动学、自觉守”的思想共识，推动集团制度常学常新、入脑入心。

当前，合肥分公司正以“制度落地见效”为出发点和落脚点，全力推动集团规章制度从“墙面”“纸面”真正走向“地面”“一线”，后期，分公司将定期对各项目制度执行情况进行抽查，对发现的执行偏差及时督促整改，确保集团文件精神和管理要求贯穿项目全过程管控始终，为稳步提升分公司项目管理规范化水平筑牢制度根基，为公司转型发展、高质量发展贡献力量。