10月16日，建工股份党委副书记、监事会主席徐文联赴建工三建芜湖市弋江区新型产业园区二期项目、皖江制造科技园项目及国家级芜湖经济技术开发区汽车电子产业园项目调研督导并召开座谈会。

徐文联深入施工现场，细致察看项目建设进展，了解项目新材料新技术的实际应用，并与项目员工座谈交流，就开展好下一步工作，他强调，一要聚焦目标任务，提高运营质效。全面梳理当前工作重点与薄弱环节，细化分解任务目标，强化举措保障，推动工作落实，高质高效推动项目建设。二要开拓区域市场，提升市场份额。树立“一盘棋”思想，发挥集团整体优势，加强内部单位协作配合，形成工作合力，加大市场开拓力度，扩大经营成果。三要强化精细管理，提升管控水平。严格落实集团关于加强项目管理的一系列规章制度，切实加强项目管理，防范化解风险隐患，提升管理效能，实现降本增效。四要注重人才培养，建设一流队伍。优化人才配置效率，加强员工教育培训和岗位历练，提升综合素质和能力，着力打造一支一专多能的高素质专业化团队。五要加强党业融合，发挥“两个作用”。把党的领导、党的建设落实到项目管理全过程各方面，认真贯彻落实集团党委决策部署，团结带领全体员工攻坚克难、担当作为，以高质量党建引领保障项目高质量发展。

建工三建党委委员、党委组织部部长曹勇，相关部门和单位负责人等参加。