为全面落实集团各项制度管理要求，强化职工对企业制度的理解和执行，近日，建工三建所属单位围绕“学制度 夯管理 提效能”目标，积极组织两级机关及项目管理人员开展集团制度宣贯学习，引导职工以企业管理制度为纲，切实将制度优势转化为企业管理效能，为公司转型发展、高质量发展筑牢根基。

第一建筑公司

为深入贯彻集团关于制度宣贯的工作要求，推动制度学习走深走实，近日，第一建筑公司迅速行动，召开专题推进会，将《项目部工作人员行为规范》《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》《安徽建工集团控股（股份）有限公司生产安全事故调查处理和责任追究办法》等制度宣贯工作纳入近期核心任务，通过创新“线上+线下”立体化宣贯机制和“公司-项目-班组”三级联动模式，目前已实现基层项目100%全覆盖，参学人员达400余人，有效推动制度要求向基层一线高效传递，为提升项目精细化管理水平奠定坚实基础。

装饰公司

为进一步强化内部管理，提升员工规范意识和执行力，确保集团及公司各项规章制度有效落地，10月20日中午，装饰公司组织召开了集团及公司制度专题学习会。

会议重点传达并学习了《项目部工作人员行为规范》《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》《关于进一步加强干部人才队伍建设的意见》等核心规章制度。会议要求，一是要高度重视，认真学习领会制度精神实质和具体规定，做到学懂弄通、入脑入心；二是要严格执行，将制度要求切实融入到日常工作的各个环节，规范自身行为，确保各项规定落到实处；三是要强化监督，各部门负责人要带头遵守并督促执行，共同营造依规办事、按章操作的良好工作氛围。

通过此次专题学习，分公司员工进一步统一了思想，加深了对集团及公司现行制度的理解。大家纷纷表示，将在今后的工作中自觉以制度为准绳，不断提升职业素养和业务能力，为提升项目盈利水平、推动公司高质量发展贡献力量。